为了加深公司IPD改革项目组成员流程开发意识，掌握必备知识和技能，支撑公司产品线运作，2022年3月10日-11日，产品开发流程专题组组织开展了标准产品开发流程专题培训。此次面授培训由华成研发咨询张现锋老师主讲，专题组全体成员近80人参加了培训。

1月26日，成都天奥电子股份有限公司2021年度总结暨表彰大会在中电天奥钻石厅胜利召开，中电天奥有限公司董事长、党委书记、十所所长、成都天奥电子股份有限公司董事长赵晓虎及成都天奥电子股份有限公司300余名员工代表参加了会议。会议由成都天奥电子股份有限公司党委副书记、副总经理高晓峰主持。

按照公司的精益管理培训要求，精益课程走进生产部工艺室，副总工程师、部门领导、工艺室全员参与学习和培训。我们组就中试工艺工作的开展、实施方案、现场问题处理等问题的讨论拉开了精益提升的序幕。同时开展了设计和开发过程工艺管理的相关讨论，在不断的讨论和学习过程中，了解精益管理理念，深入认识工艺工作。

《辞源》对改善的解释是：改变原有的情况使其更好一些。由此可见，改善工作实际是一种循序渐进的过程，它是在好的基础上的不断累积，从而使形态和情况越来越好。而精益改善是将改善建立在精益思想上，用精少而有益的改善方法降低企业生产成本，提高产品质量。响应公司管理提升，落实降本提效战略方向，公司组织专项精益培训，以实现团队工艺能力水平提高和管理高效化。通过培训结合实践的方式工艺组组成项目改善团队针对环保铷钟开展效率提升为主的精益改善与管理创新。

11月4日下午，中共成都天奥电子股份有限公司纪律检查委员会围绕“严守规章制度、强化警示教育”主题开展了警示教育案例专题学习。公司高管、副总工程师、副总会计师、各部门领导、各党支部书记及纪检委员、采购、销售等廉洁风险重要岗位人员一起观看了《“十所”警示教育片》、《党史中的纪律——永葆廉洁守初心》、《伸手必被捉，这句话是真的》等六部廉洁教育视频。