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主动迎接改变 践行管理提升 ——天奥电子公司召开一季度总结会
时间:2021-04-23来源:天奥电子浏览数:470

  近日,成都天奥电子股份有限公司召开一季度总结会,公司全体高管、副总工程师、顾问、各部门领导、高级经理及各党支部书记参加会议。会议由天奥电子党委副书记、总经理刘江主持。


  天奥电子副总经理高晓峰代表公司经营管理层作一季度总结报告,对经济运行、市场开发、科研生产、综合管理等方面进行了全面总结,对照目标完成情况分析存在问题、制定解决措施,并针对下季度工作要点做出了工作部署。高晓峰指出,一季度总体发展势头良好,各项工作均取得了较好的成绩,但对照年度经营目标仍面临较大压力。二季度将进入各项工作的关键时期,需要各部门精心策划、鼓足勇气,心往一处想、劲往一处使,确保各项重点任务按计划完成,走好“十四五”开局关键的一步。


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一季度总结会现场

  刘江总经理从形势、方法、结果三个方面作总结发言,他强调,当前公司面临3“变”:形势变了、任务变了、要求变了,面对差距和变化,管理提升迫在眉睫,公司全体员工要转变观念,迎难而上;他要求,全体领导干部要直面变化,以目标、需求、问题为导向,做到准确识变、科学应变、主动求变,以“不积跬步无以至千里”的态度探索及时有效的应变途径;他希望,通过管理提升公司能变中求新、变中求进、变中突破,探索出新的思路、新的方法、新的技术、新的产品、新的团队、新的能力,最终实现新进步、新成效,取得跨越式发展。希望公司员工多思、多想、多学,摒除“等靠要”的固有思维定式,迎“变”而上,共同努力,实现公司壮大和个人职业发展双丰收!

 

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刘江总经理作总结发言

  今年是“十四五”的开局之年,目标艰巨,工作任务繁重。当前我们肩负二次腾飞、转型升级的重任,前途充满荆棘,让我们在接下来的时间里携手拼搏,迎难而上,全力以赴,为全面完成全年各项目标任务而努力奋斗!


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